企業的任何問題都可以追溯到企業戰略問題。如果任何一個問題沒有終總結到企業戰略再評價的層面,就可以認為它還沒有完全解決,而這些沒有完全解決的問題將給企業帶來毀滅性的后果。

本課程從企業發展的階段性特征出發,深入剖析企業發展壯大的一般規律;從創業的艱難起步到行業的終點,從邏輯和方法到指導價值觀的具體實踐和應用,本課程清晰全面地解讀了各類企業危機的根源,系統提煉了企業戰略設計思想的新思路;后,結合知識產權戰略,企業經營者可以獲得系統的思考,找到一條快速擴張的“捷徑”無形資產終導致企業在行業中的壟斷。

只有徹底轉變經營思路,以系統的戰略思維為指導,以實力占領市場,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

管理人員:董事長、董事、總裁、總經理、副總經理、董事、監事等。

1從方法論到價值觀,根據企業發展的階段性特征,重新梳理了企業發展新的系統戰略思維。

2樹立企業知識產權管理理念,從全局的角度理解何時、如何經營企業知識產權,從而實現企業經營模式的轉變,終使企業成為牢牢占據行業制高點的。

1、 戰略思維方法論

2、 戰略思維的價值觀

三、創業企業的十大生存力量

3、 知識產權管理戰略

6知識產權戰略三原則

【授課日期】2015年4月11日09:00-12:0013:30-17:00

戶名:北京禾創知識產權代理有限公司

開戶銀行:中國工商銀行股份有限公司北京雙榆樹西里支行(北京海淀支行營業部)

2核對注冊信息,確認后匯入公司賬戶

三、在確認收到學費支付憑證后,發送開課通知,您就可以如期參加學習了

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2001年以來,經過長期的實踐總結和深入的理論研究,我們以“商業智能”為主題,形成了“企業戰略創新思維”、“黨史團隊建設”、“黨史企業文化”、“管理精神”、“成功基因”。該系列課程內容包括“經營戰略”、“組織管理”、“團隊文化”三個部分,為大學、商學院、黨校、公司、工廠、醫院、銀行等各類企事業單位開設了近百門課程。例如,2012年11月16日,北京大學歷史視野下的政企傳承班,以“黨史上的商業智慧”為題授課。學員包括中央組織部領導、市委副主任、大型國有企業總裁、上市公司CEO、中國文學館副館長等。這門課受到了學生們的熱烈歡迎和高度贊揚,他們當場要求額外的時間。

教學風格:生動有趣,視角獨到,引發思考;適合高等EMBA和總裁班。

行業經驗:教育、珠寶、展覽、旅游、貿易、醫療、it、網絡、工業設計、培訓、管理咨詢、知識產權服務。